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L’opérateur de services financiers de proximité entend d’abord «pérenniser et développer» les produits existants, qui constituent encore la base de ses revenus actuels. Cette orientation vise à renforcer son positionnement sur ses métiers historiques, dans un marché où la capillarité du réseau, la fréquence d’usage et la qualité de service restent des leviers déterminants.
Le groupe, coté en décembre 2025, compte également pousser davantage les relais de croissance déjà engagés. Cash Plus veut ainsi accélérer les nouveaux produits actuellement en phase de développement, qu’il présente comme porteurs de perspectives de rentabilité significatives.
L’un des axes les plus suivis concerne la messagerie. Après le développement de la messagerie domestique, le groupe vise désormais la profitabilité de cette activité, avant d’ouvrir un premier cycle d’investissement dans la messagerie internationale. Cette évolution pourrait permettre à Cash Plus d’élargir son champ d’intervention au-delà de ses services traditionnels, en s’appuyant sur son réseau et sur sa base de clientèle.
Le plan 2026 prévoit aussi de nouveaux axes stratégiques, avec la pénétration du marché de l’acquisition et une expansion en Europe. Deux chantiers qui confirment la volonté du groupe de réduire sa dépendance à ses revenus historiques et de construire progressivement un modèle plus diversifié.
Pour rappel, en ligne avec les indicateurs opérationnels, le Résultat Net Part du Groupe s’est établi à 242 MDH en 2025, en progression de 23% par rapport à 2024.
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