Le management du groupe Alliances a profité de l’Annual Investors Conference organisée par BMCE Capital la semaine dernière pour détailler son plan d’affaires aux investisseurs. Voici quelques repères issus des échanges avec les opérateurs.
Après avoir livré 1 500 unités sur son programme phare de Beni Mellal en 2024, Alliances entame 2025-2026 avec un agenda offensif : finalisation du chantier (potentiel : 2 Mds MAD de chiffre d’affaires), poursuite de la commercialisation de Riad Marrakech et mobilisation d’une réserve foncière destinée à des projets résidentiels entre 2026 et 2030 ont été annoncés aux investisseurs à l'occasion de la conférence organisée par BMCE Capital Capital. En parallèle, le groupe prépare le démarrage de plus de 10 000 unités dans plusieurs villes stratégiques.
Deux dossiers retiennent particulièrement l’attention des investisseurs :
Casablanca : un projet mixte – appartements et lots pour villas – en cours d’autorisation, dont le chiffre d’affaires potentiel dépasse 3,5 Mds MAD.
M’diq : un programme d’appartements et de villas pavillonnaires à l’étude, valorisé autour de 2 Mds MAD.
Alliances réaffirme sa préférence pour le moyen et le haut standing, segments jugés plus rémunérateurs, et écarte les opérations de relogement.
En Afrique, la tour de l’Entente à Abidjan sera livrée en octobre 2025 tandis que des opportunités sont analysées au Ghana et au Sénégal. Côté financement, toute nouvelle dette sera adossée à un projet précis alors que le gearing a reculé à 23,3 % (1,1 Md MAD de dette nette).
Sur le plan de la rentabilité, le résultat net a atteint 302 M MAD en 2024 (+26 %) malgré une provision de 134 M MAD liée au pôle construction. Le groupe intègre déjà les principes du nouveau plan comptable immobilier depuis 2022, sans impact attendu sur ses comptes.