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Les comptes sociaux et consolidés, arrêtés par le Directoire réuni le 8 septembre sous la présidence d’Abdelmajid Iraqui Houssaini, font ressortir un chiffre d’affaires consolidé de 5.088 MDH, en baisse de 5,4%. Le groupe explique cette évolution par la révision mineure de l’Unité 3, les inspections programmées sur les autres unités et l’évolution défavorable de la parité USD/MAD.
Sur le plan opérationnel, le taux de disponibilité des Unités 1 à 6 s’établit à 86,6%, contre 91,7% à fin juin 2025. Le semestre a notamment intégré un arrêt de 25 jours pour la révision mineure planifiée de l’Unité 3. La production d’électricité ressort à 6.684 GWh.
Malgré le recul du chiffre d’affaires, l’EBITDA progresse de 0,7% à 1.660 MDH. Le résultat d’exploitation se situe à 1.249 MDH, contre 1.254 MDH un an plus tôt, soit une baisse de 0,4%. Le résultat financier s’améliore pour sa part de 62 MDH, passant de −217 MDH à −155 MDH. Le résultat net consolidé atteint ainsi 601 MDH, en hausse de 4,1%, dont 139 MDH revenant aux intérêts minoritaires.
Sur une base sociale, TAQA Morocco affiche un chiffre d’affaires de 3.081 MDH, contre 3.039 MDH au premier semestre 2025, et un résultat net de 200 MDH, contre 161 MDH.
L’effort d’investissement porte principalement sur les projets de développement bas carbone, la révision de l’Unité 3 ainsi que les projets d’exploitation et de maintenance des autres unités. Parallèlement, les flux de trésorerie générés et la poursuite des remboursements de dettes ont permis de réduire l’endettement net. Le gearing s’établit à 36%, contre 38% au 30 juin 2025.
Le groupe poursuit également sa diversification autour de quatre pôles stratégiques : le dessalement, les énergies renouvelables, le gaz naturel et le transport d’eau et d’énergie bas carbone. Après le partenariat stratégique conclu le 19 mai 2025 et la création de filiales dédiées, le Conseil de surveillance a approuvé, le 17 juillet 2026, une réorganisation visant à faire évoluer progressivement TAQA Morocco vers un modèle de holding pilotant un portefeuille diversifié et intégré.
À l’horizon 2030, ce portefeuille représente une capacité projetée de 8,6 GW, dont 4,8 GW issus des énergies renouvelables, ainsi que des capacités dans le dessalement et le transport d’eau. Le groupe indique aborder le second semestre 2026 avec confiance et poursuivre le déploiement de ses projets.
Une conférence consacrée aux résultats semestriels et aux points d’actualité est prévue le jeudi 17 septembre 2026 à 14h30, à destination des analystes et des investisseurs.
Le communiqué précise que les comptes de JLEC 5&6 retenus pour la consolidation couvrent la période du 1er octobre 2025 au 31 mars 2026, conformément aux méthodes de consolidation du groupe.