Menu
fermer
À horizon 2030, Auto Hall vise un chiffre d’affaires supérieur à 10 milliards de dirhams, soit une multiplication par 1,7 par rapport à 2025, correspondant à un taux de croissance annuel moyen de 11%. Le groupe se fixe également un objectif de part de marché de 15% sur le segment VP/VUL.
Pour atteindre ces objectifs, la feuille de route repose sur trois axes de développement. Le premier concerne la satisfaction client, avec l’ambition de proposer une expérience repensée, plus digitale, plus qualitative et plus fidélisante. Le deuxième porte sur l’excellence opérationnelle, à travers l’optimisation des opérations, la mutualisation des ressources et la maîtrise des coûts. Le troisième axe est centré sur la rentabilité et la discipline financière, avec une priorité accordée à l’amélioration de la rentabilité et à la génération de cash.
Auto Hall inscrit également cette stratégie dans une logique de durabilité. Deux axes ont été mis en avant : le bien-être au travail et le capital humain, présentés comme des leviers de transformation, ainsi que l’engagement citoyen et la responsabilité sociétale, avec une contribution annoncée à une mobilité responsable au Maroc.
Cette feuille de route traduit la volonté du groupe de combiner croissance commerciale, transformation interne et discipline financière, dans un marché automobile en mutation, marqué par l’évolution des usages, la digitalisation du parcours client et les exigences accrues en matière de performance opérationnelle.