Marchés

Hier, le 30 juin, se tenait au siège d'Alliances à Casablanca l'assemblée générale ordinaire des actionnaires. Ambiance plutôt détendue et beaucoup de questions ont été posées. Compte-rendu.

Du côté d'Alliances, Alami Lazrak n'était pas présent à l'Assemblée générale. Mais son directeur général, Ahmed Ammor et son équipe étaient là. En face, des représentants des investisseurs institutionnels et quelques petits porteurs.

New Money et reprise de l'activité

“Sindibad a été vendu pour 230 MDH”. Il a fallu que les actionnaires insistent pour que le management ne se décide à lâcher enfin ce chiffre. De ce fait, la trésorerie dépasse désormais le milliard de dirhams, dont 300 MDH en provenance de l'actionnaire de référence Alami Lazrak, 635 MDH de New Money en provenance des projets et les 230 MDH de Sindibad. Ceci a permis à Alliances de relancer l'ensemble des projets aussi bien au Maroc qu'en Afrique subsaharienne (Côte d'Ivoire et Cameroun).

La dette privée

Le reliquat du solde de la dette privée d'Alliances semble être sur la bonne voie. Selon le management, une nouvelle proposition d'emprunt obligataire est en cours de préparation pour être soumise aux institutionnels en remplacement du précédent emprunt. Un nouveau business plan portant sur la période 2016/2018 accompagnera cette proposition, cette fois-ci en “évitant les erreurs du passé”. Par ailleurs, les discussions se poursuivent avec l'Etat pour obtenir un portage par ce dernier du projet Lixus avant de le céder à un opérateur étranger, sans doute du Golfe. L'autre option serait une cession directe à un investisseur étranger. Quant au projet du groupe à Bouskoura, il a été cédé pour 550 MDH. 

Les grands projets

Concernant la station Taghazout, Alliances va bâtir en maîtrise d'ouvrage déléguée (MOD). Cela est beaucoup moins capitalistique car le groupe se retrouve en “prestataire”. En Côte d'Ivoire, la première tranche du projet développé par Alliances est en phase finale selon le management. Les livraisons démarrent bientôt. Au Cameroun, Alliances est également présente en MOD. “Ca va vite car le pays est en période électorale”, a annoncé Ammor.

Patrimoine et capitaux propres

Selon le management, Alliances pèse 2,4 Mds de dirhams d'actifs dans le golfique, 7,2 Mds dans le social et 2,2 Mds dans le résidentiel. L'augmentation de capital annoncée pour le premier trimestre de 2016 puis reportée à plusieurs reprises n'est pas écartée par les dirigeants. “Il serait plus sage de la présenter à nos partenaires lorsque la restructuration aura donné ses fruits. Peut-être en 2017”, explique-t-on chez Alliances.

Restructuration des dettes : Les détails

Jusqu'à présent, Alliances a réussi à signer au moins 7 protocoles d'accord bancaires portant sur 2,4 Mds de dirhams. Le désendettement représente 1,763 Md, les reprises d'intérêts 103 MDH et le New Money tiré directement des négociations avec les banques est de 532 MDH.

La phase 1 de la restructuration de la dette privée est achevée avec un désendettement de 2,1 Mds de dirhams. Le reliquat est en négociation comme expliqué plus haut.

Enfin, le management a expliqué qu'il continue d'acquérir des terrains sur l'axe Casa-Rabat pour des projets à livrer en 2019. Il maintient les objectifs de profitabilité de l'exercice en cours.