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Boursenews: Quelles sont les principales motivations qui ont conduit Laprophan à ouvrir son capital et à faire appel au marché boursier ? Que représente cette introduction en Bourse dans l'histoire et le développement du groupe ?

Farid Bennis: L’ouverture de notre capital et notre introduction en Bourse répondent avant tout à une volonté d’accélération stratégique. La motivation première de cette levée de fonds est de financer une opération de croissance externe stratégique pour notre groupe : l’acquisition de 100 % de Corporate Investment Holding, société mère du laboratoire Polymédic, dont la réalisation reste soumise à l'accord préalable du Conseil de la Concurrence. Au-delà de cette acquisition, faire appel au marché boursier renforce nos fonds propres et nous ouvre une nouvelle source de financement pour accompagner dans la durée nos programmes de recherche et développement et nos futurs projets industriels. Je précise que notre nouvelle unité de médicaments injectables stériles à Aïn El Aouda (Rabat) est, elle, déjà réalisée et intégralement financée : elle ne dépend pas de cette levée de fonds. Cette démarche consolide également notre rôle de partenaire industriel de premier plan auprès de l'État dans un contexte de transformation profonde de notre système de santé, marqué par la généralisation de l'Assurance Maladie Obligatoire. Enfin, l'accès à la cote consacre l'institutionnalisation de notre gouvernance, nous engage à un niveau élevé de transparence et renforce notre notoriété auprès de nos partenaires à l'international.

Dans l’histoire de Laprophan, cette étape revêt une dimension hautement symbolique. Lorsque mon père, feu le Dr Abderrahim Bennis, a créé le tout premier atelier de fabrication de produits stériles du Royaume pour pallier le manque d'hygiène hospitalière de l'époque, avant de mettre au point la fameuse pommade sefra qui a contribué à éradiquer le trachome au Maroc. Plus de soixante-quinze ans plus tard, cette introduction en Bourse consacre notre transformation : nous ne sommes plus seulement un pionnier et un acteur de référence national historique, mais une plateforme pharmaceutique multinationale intégrée, liant notre ancrage industriel marocain à un pôle d'excellence européen en Suisse. C'est l'invitation faite à l'ensemble des épargnants et investisseurs marocains à devenir partie prenante de cette grande aventure industrielle et humaine.

Boursenews: Cette opération intervient dans un contexte de transformation du groupe, notamment avec le projet d'acquisition de Polymedic. Comment cette acquisition s'inscrit-elle dans votre stratégie de développement et quelles complémentarités attendez-vous entre les deux entités ?

F.B. : Le projet d’acquisition de Polymédic s’inscrit au cœur de notre stratégie de croissance externe ciblée. Face à un marché pharmaceutique marocain qui demeure encore très fragmenté, nous sommes convaincus qu’il est indispensable de favoriser une dynamique de consolidation locale pour faire émerger des acteurs dotés d’une véritable taille critique, capables d’investir massivement et de sécuriser l’approvisionnement du pays. Polymédic est un laboratoire historique marocain, fondé en 1964, qui cumule plus de soixante ans de savoir-faire, et son rapprochement avec Laprophan donnerait naissance à un ensemble aux gammes et aux outils industriels complémentaires. 

Les complémentarités entre nos deux structures sont réelles et reposent sur des activités existantes. Sur le plan commercial, Polymédic dispose d'un portefeuille de 138 Autorisations de Mise sur le Marché couvrant 12 aires thérapeutiques, dont la dermatologie, le système nerveux central, le cardiovasculaire, le digestif et l'appareil locomoteur, qui viendraient compléter les positions de Laprophan. Ce maillage renforcerait notre présence en officine et compléterait nos positions sur le marché hospitalier. Sur le plan industriel, le site de production de Polymédic à Casablanca, qui s'étend sur environ 9 600 m², nous offrirait une souplesse supplémentaire pour répartir nos charges de fabrication entre nos sites. Enfin, la mutualisation de nos achats de principes actifs et de matières premières constituerait un levier d'optimisation supplémentaire.

Je précise que ni la contribution de Polymédic, ni les complémentarités et synergies futures ne sont intégrées dans le business plan présenté dans les documents d’information relatifs à l’introduction en Bourse de Laprophan.

Boursenews : Laprophan prévoit également plusieurs investissements industriels au cours des prochaines années. Quels sont les projets prioritaires et comment contribueront-ils au renforcement de vos capacités de production et à l'élargissement de votre offre ?

F.B. : Le fer de lance de notre programme d'investissement est notre nouvelle usine de médicaments injectables stériles sur notre complexe d’Aïn El Aouda (Rabat). Ce projet prioritaire est déjà réalisé et intégralement financé : il représente un investissement industriel d'environ 374 millions de dirhams et a été conçu selon les exigences réglementaires européennes, les normes EU-GMP. Sa mise en service est prévue au quatrième trimestre 2027 : cette unité apportera alors une capacité de production additionnelle d'environ 30 millions d’unités par an. Elle transformera notre offre thérapeutique en renforçant la fabrication locale d'injectables. Ces produits essentiels, indispensables aux blocs opératoires et aux services d'urgence, sont exposés à des tensions mondiales d'approvisionnement. En renforçant leur production sur le sol national, nous contribuons directement à la souveraineté sanitaire du pays.

Cet investissement s’intègre dans une vision globale de spécialisation de notre parc industriel, qui réunit quatre sites totalisant environ 76 500 m² bâtis. Nous disposons ainsi de notre site multi-formes historique de Casablanca, de notre usine dédiée aux antibiotiques bêtalactamines à Aïn El Aouda (Rabat), de notre nouvelle unité d’injectables et des installations de notre filiale suisse Rivopharm à Manno (Lugano), certifiées par Swissmedic, aux normes européennes EU-GMP et par la FDA américaine. Pour soutenir cet essor industriel, nous avons également modernisé notre chaîne logistique avec l'extension de notre centre logistique de Casablanca. L’ensemble de ces installations est adossé à une digitalisation poussée grâce au déploiement de l'ERP SAP S/4HANA et de SuiteLink, notre suite applicative développée en interne, qui intègre l'intelligence artificielle au service de la qualité, de la maintenance et de la performance industrielle.

Boursenews: En plus du marché marocain, quelles sont vos ambitions à l'international ? Quels marchés et segments thérapeutiques constitueront vos principaux relais de croissance à moyen terme ?

F.B. : Notre ambition à l'international s'appuie sur une présence déjà concrète et éprouvée, puisque nos produits sont aujourd'hui présents dans plus de cinquante pays, en direct ou à travers nos partenaires. Notre vision consiste à pérenniser cette dynamique en nous appuyant sur deux moteurs géographiques complémentaires : le marché européen d'une part, et le continent africain d'autre part.

Sur le marché européen, notre tête de pont est la société Rivopharm, laboratoire suisse dont nous avons acquis 60 % du capital en février 2026. Grâce à ses certifications internationales et à son réseau de filiales commerciales telles que Holsten Pharma en Allemagne, Rivopharm UK au Royaume-Uni et SanoSwiss dans les pays baltes, nous accélérons à la fois nos activités de façonnage industriel pour de grands laboratoires de médicaments et la distribution de nos propres médicaments. Nos relais de croissance prioritaires en Europe ciblent le système nerveux central et le cardiovasculaire, deux domaines dans lesquels Rivopharm dispose d'un portefeuille de plus de 125 molécules.

Sur le continent africain, où nous sommes présents de longue date dans plus d'une dizaine de pays, principalement en Afrique de l'Ouest, notre objectif est de faire de Laprophan un partenaire de référence pour la sécurité d'approvisionnement des pays que nous servons. Nous allons y accélérer l'enregistrement de nos spécialités, en concentrant nos efforts sur les anti-infectieux, les produits hospitaliers et, à terme, les injectables. Enfin, sur le plan mondial, nous valorisons notre recherche et développement, forte de quatre brevets de formulation et de plus de cinquante molécules en développement, ainsi que le savoir-faire de Rivopharm dans le développement et la cession de dossiers de médicaments. À plus long terme, nous préparons l'avenir des biotechnologies, entre autres avec Ibyltech, qui développe des solutions fondées sur les nano-anticorps de camélidés en partenariat avec MAScIR (Université Mohammed VI Polytechnique).

Boursenews: Quelles sont vos principales ambitions pour Laprophan à l'horizon 2030 et quel message souhaitez-vous adresser aux investisseurs qui envisagent d'accompagner le groupe à travers cette introduction en Bourse ?

F.B. : À l’horizon 2030, notre ambition est de positionner Laprophan comme un groupe pharmaceutique de référence, capable d’opérer comme un pont industriel, scientifique et commercial entre l’Europe et l’Afrique. Nous voulons conforter notre statut de pilier de la souveraineté sanitaire au Maroc en garantissant la disponibilité de thérapeutiques indispensables et accessibles, tout en franchissant un palier économique majeur grâce à la matérialisation de nos synergies d'intégration et à la montée en cadence de nos nouvelles usines.

Aux investisseurs institutionnels et aux particuliers qui s’apprêtent à nous rejoindre, je souhaite dire que choisir Laprophan, c’est faire le choix d’une entreprise qui allie la solidité d’une assise industrielle de plus de soixante-quinze ans à l’agilité d’une plateforme multinationale en forte expansion. C'est investir dans un modèle diversifié et soutenu par des infrastructures industrielles aux standards internationaux et guidé par une gouvernance exigeante. Mais c’est aussi, et peut-être avant tout, donner un sens très fort à son investissement. Chez Laprophan, nous avons toujours considéré que le médicament n’était pas un produit de consommation ordinaire, mais une mission d’intérêt général. En nous rejoignant, nos futurs actionnaires participent à la construction d'un acteur de santé moderne, qui a l'ambition de créer de la valeur dans la durée pour notre pays et notre continent, au service de la souveraineté sanitaire nationale.