Conformément à ses engagements et en ligne avec sa vision stratégique 2021-2023, l’Autorité Marocaine du Marché des Capitaux publie pour la troisième année consécutive ses actions prioritaires de l’année.
La publication annuelle de ces priorités d'actions permet à l’AMMC de tenir compte des évolutions de son environnement et des avancées réalisées. Ces priorités font aussi l’objet d’échanges entre l’AMMC et les acteurs du marché pour concorder au mieux avec les attentes de l’écosystème.
Dans un contexte de reprise économique et face à des défis nouveaux, les actions de l’AMMC s’articuleront, en 2023, autour de cinq axes :
ŒUVRER POUR UN MARCHE DES CAPITAUX DURABLE, INCLUSIF ET PLUS EFFICIENT
DYNAMISER LA GESTION D’ACTIFS EN FAVEUR DE LA MOBILISATION DE L’EPARGNE
ACCOMPAGNER LES NOUVEAUX MARCHES ET LES NOUVEAUX ACTEURS
RENFORCER L’APPROCHE DE SUPERVISION PAR LES RISQUES
POURSUIVRE LA TRANSFORMATION DIGITALE ET LE RENFORCEMENT DES CAPACITES
ŒUVRER POUR UN MARCHE DES CAPITAUX DURABLE, INCLUSIF ET PLUS EFFICIENT
En 2023, l’AMMC entend poursuivre ses efforts pour le renforcement de l’attractivité du marché des capitaux marocain. Un marché qu’elle veut durable, inclusif et plus efficient, à travers, notamment :
L’enrichissement du cadre de la finance durable et l’amélioration des pratiques en la matière ;
La poursuite des travaux visant à faciliter l’accès des PME au marché des capitaux ;
L’opérationnalisation du nouveau cadre réglementaire du Prêt de titres ;
La participation à l’amélioration du cadre du marché de la dette.
DYNAMISER LA GESTION D’ACTIFS EN FAVEUR DE LA MOBILISATION DE L’EPARGNE
Très dynamique, l’industrie de la gestion d’actifs offre aux investisseurs une diversité d’instruments financiers en mesure de participer au financement de notre économie. Le développement de cette industrie s’appuie sur l’innovation et l’amélioration continue du cadre légal et réglementaire. En 2023, l’AMMC prévoit ainsi :
La finalisation du nouveau cadre régissant les OPCVM ;
L’opérationnalisation des fonds de dette ;
L’accompagnement des véhicules de financement et d’investissement OPCC et OPCI ;
La poursuite de la mise en œuvre de la feuille de route de la Finance participative.
ACCOMPAGNER LES NOUVEAUX MARCHES ET LES NOUVEAUX ACTEURS
Soutenant les réformes et les évolutions du marché des capitaux marocain, l’AMMC se mobilisera en 2023 pour :
L’accompagnement du déploiement de l’activité des Conseillers en Investissement Financier ;
L’accompagnement du démarrage de l’activité de financement collaboratif (Crowdfunding) ;
La poursuite de l’opérationnalisation du Marché à terme.
RENFORCER L’APPROCHE DE SUPERVISION PAR LES RISQUES
La conduite des contrôles par l'AMMC a évolué ces dernières années avec le déploiement de l'approche par les risques et l'intensification des missions. En 2023, l’Autorité entend renforcer cette approche pour une meilleure transparence et intégrité du marché des capitaux. Plusieurs actions sont prévues, notamment :
Le contrôle des nouveaux intervenants et nouvelles activités ;
La revue du dispositif de contrôle sur pièces (cartographie des risques, contrôles, revue du reporting) ;
La conduite d’actions de contrôle ciblées en matière de LBC&FT ;
La digitalisation des outils d’inspection ;
L’amélioration de la communication en matière de contrôle.
POURSUIVRE LA TRANSFORMATION DIGITALE ET LE RENFORCEMENT DES CAPACITES
L’Autorité entame en 2023 son nouveau plan de transformation digitale pour la période 2023-2026. L’Autorité déploiera ainsi les technologies les mieux adaptées pour élargir la digitalisation à ses métiers et accélérera le rythme de dématérialisation des processus et des échanges tant en interne qu’avec l’écosystème.
En 2023, l’AMMC entend aussi concentrer ses efforts sur le renforcement des capacités de ses publics aussi bien interne avec notamment le développement de l’Université AMMC, qu’externe avec des actions telles que le déploiement de la certification internationale dans le cadre de l’habilitation des professionnels ou encore le déploiement des actions d’éducation financière dans le cadre du partenariat avec le GPBM.