Vendredi 17 Janvier 2025

Oncorad Group: Le management présente ses priorités stratégiques pour accélérer sa croissance

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Le groupe de santé privée Oncorad a présenté ce matin ses orientations stratégiques, axées sur une expansion territoriale et technologique afin de consolider son réseau et son offre de soins. Détails. 

Oncorad Group, acteur majeur de la santé privée au Maroc, célèbre son 25e anniversaire. Au-delà de la commémoration, cet événement offre une perspective opportune pour analyser la trajectoire du groupe, ses perspectives d'évolution, sa stratégie de financement et la question d'une éventuelle introduction en Bourse. Fondé en 2000 par le Pr. Redouane Samlali et le Dr. Omar Hajji, Oncorad s'est imposé comme l'un pionnier de son secteur.

Aujourd'hui, avec sept établissements opérationnels et 16 autres en cours de réalisation ou en phase de prospection, Oncorad poursuit une expansion rapide et stratégique. Pour le management, cette dynamique répond à un objectif clair : réduire les inégalités d’accès aux soins, notamment dans les régions sous-desservies comme Laâyoune ou Guelmim. Le groupe vise un réseau de 30 établissements d’ici 2026 et ambitionne de tripler son réseau d’ici 2030, tout en mettant l’accent sur les infrastructures durables, les solutions numériques et l’amélioration continue de l’expérience patient.

Parallèlement, l’investissement dans des technologies de pointe, comme l'illustre la première mondiale d'une prostatectomie à distance réalisée en 2024 grâce au robot chirurgical Toumaï, conforte cette dynamique. Pour le groupe, cette prouesse technologique, reliant Casablanca et Shanghai, démontre sa capacité à innover et à mettre la technologie au service des patients, même dans les régions les plus reculées.

 

Financement : une approche diversifiée pour soutenir la croissance

Le financement de cette expansion massive est un élément clé. Oncorad a mis en place une stratégie diversifiée, combinant plusieurs sources :

Levées de fonds auprès de fonds d’investissement : Le groupe a déjà conclu deux opérations avec CDG Invest Growth et STOA, un fonds axé sur les infrastructures à impact. Ces opérations ont permis de poser les bases du développement infrastructurel. Une troisième levée de fonds est en cours de finalisation via une foncière, destinée à financer la construction de nouvelles structures.

Partenariats bancaires : Oncorad bénéficie du soutien des banques marocaines et des établissements de crédit, qui considèrent le secteur de la santé comme un secteur stable et peu risqué. Certaines banques ont même mis en place des départements spécialisés.

Collaborations immobilières : Des collaborations directes avec des groupes immobiliers, via des projets locatifs, complètent le dispositif de financement.

 

IPO:  pas une priorité immédiate

Interpellé sur la question d'une introduction en bourse (IPO), le Pr. Samlali a clairement indiqué que la Bourse n'est pas un sujet pour le moment. “La Bourse représente un aboutissement souvent envisagé par de nombreux groupes, mais ce n’est pas une priorité pour nous à ce stade. Aujourd’hui, notre principal objectif est de renforcer l’offre de soins à travers une expansion horizontale de qualité sur l’ensemble du territoire national. Si, demain, la Bourse s’avère nécessaire pour accélérer notre croissance, nous envisagerons cette option avec pragmatisme. Pour l’instant, nous nous concentrons sur deux priorités : une gouvernance à la hauteur de nos ambitions et une offre de soins en constante évolution".

L'accent est mis sur le développement de l'offre de soins et l'amélioration de la gouvernance. L'IPO pourrait être envisagée ultérieurement, si elle s'avère nécessaire pour accélérer la croissance.

 

Capacité hospitalière : une vision axée sur la médecine ambulatoire

Concernant la capacité hospitalière, Oncorad adopte une vision novatrice en privilégiant la médecine ambulatoire. Le groupe souhaite minimiser le nombre de lits, dans une approche où les patients peuvent, dans la mesure du possible, passer la nuit chez eux, grâce notamment à l'essor des technologies de soins à domicile et à la médecine personnalisée. L'objectif est d'atteindre une capacité d'environ 3000 lits une fois les projets en cours finalisés. Cette orientation vers l'ambulatoire est une tendance de fond dans le secteur de la santé, qui permet d'optimiser les coûts et d'améliorer le confort des patients.

 

Perspectives financières : une croissance soutenue et une rentabilité assumée

Dans un secteur où la quête de rentabilité peut rapidement dévier vers des dérives éthiques, Oncorad affiche un positionnement clair : croissance oui, mais pas à n’importe quel prix. Les perspectives financières du groupe sont positives, avec une progression du chiffre d'affaires de 20% qui devrait se maintenir, voire s'améliorer, dans les prévisions pour 2025. Le Pr. Samlali a souligné la rentabilité intrinsèque du secteur de la santé, avec un EBITDA suffisant pour assurer la progression et la rémunération des actionnaires. Il a également insisté sur l'importance d'une gestion rigoureuse, d'une transparence totale, d'une organisation performante et d'un système d'information efficace pour garantir la rentabilité.

 

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