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Le groupe Label’Vie négociait à fin septembre 2026 une enveloppe de 1,235 milliard de dirhams auprès de plusieurs établissements bancaires. Ces financements sont principalement destinés à soutenir le programme d'ouvertures des enseignes Carrefour Market, Carrefour Express, Carrefour Hyper, Atacadao et Supeco. Ils doivent également accompagner le développement des plateformes logistiques, la modernisation des équipements informatiques, les engagements RSE ainsi que les investissements de maintenance et de rénovation du réseau existant.

Le prospectus de fusion-absorption de Label’Vie par Retail Holding, visé par l'AMMC le 5 novembre, détaille cinq contrats, dont trois consacrés aux investissements de développement, pour un montant cumulé de 1,03 milliard de dirhams. Le plus important porte sur 700 MDH, à un taux fixe annuel de 4,50% HT, remboursable sur sept ans avec un différé d'un an. Deux autres financements de 195 MDH et 135 MDH sont également envisagés au même taux, sur des durées respectives de sept et deux ans.

Les deux contrats restants, de 140 MDH et 65 MDH, concernent les besoins d'exploitation. Ils sont assortis de taux fixes respectifs de 4,40% et 4%, avec des remboursements in fine à deux ans. Les cinq financements sont présentés sans garanties dans les conditions détaillées par le prospectus.

Ces crédits s'inscrivent dans une enveloppe plus large d'environ 1,6 milliard de dirhams présentée à l'échelle du groupe Retail Holding. Celle-ci comprend également des emprunts déjà conclus par d'autres entités, notamment un financement de 350 MDH contracté en mai 2026 par Retail Holding auprès de Crédit du Maroc et de CIH Bank pour financer partiellement l'acquisition du périmètre OCS, ainsi qu'un crédit de 10 MDH souscrit par Mega V Stores auprès de la BCP.

Pour rappel, à fin 2025, l'encours des dettes de financement consolidées de LabelVie atteignait 6,39 milliards de dirhams, en hausse de 11,7% sur un an. Les emprunts obligataires représentaient 4,21 milliards de dirhams, contre 2,18 milliards de dettes bancaires.

La fusion projetée avec Retail Holding prévoit notamment une centralisation de la gestion de trésorerie et des relations bancaires, afin d'optimiser les besoins de financement entre les différentes filiales et d'améliorer les conditions obtenues auprès des établissements financiers.